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Un outil de gestion des ressources humaines ...
Il est en relation étroite avec les contraintes et les enjeux de l’entreprise. Il permet de dresser un portefeuille des compétences et des aptitudes d’un salarié, de déterminer ses potentialités, d’orienter sa carrière, de confirmer ses choix de formation et de clarifier son projet professionnel.
Cette démarche d’évaluation permet donc de mesurer l’adéquation entre les ressources internes et les postes, en liaison avec les nouveaux enjeux économiques de l’entreprise : |
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Changement d’organisation |
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Evolution vers des responsabilités d’encadrement |
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Anticipation et gestion des carrières |
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Validation d’aptitudes et de potentiels |
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Changement de métier |
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