- Durée
24h maximum selon un calendrier établi en fonction des disponibilités du salarié bénéficiaire (de 6 semaines à 3 mois).
- Lieu
Raisonances Vannes ou Lorient
- Financement
Dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.
- Intervenants
Héléna CONQUEUR
Brigitte DANIEL
Anne CYRILLE
.
BILAN DE CARRIERE
- Objectif :
Outil de gestion de carrière et de pilotage professionnel, c'est un levier efficace pour impliquer les salariés dans les évolutions de l'entreprise, identifier les souhaits et perspectives d'évolution en interne ou accompagner le changement professionnel (redéfinition de poste, reclassement, changement d'organisation).
- Public concerné :
Tout salarié cadre ou non cadre.
- Déroulement :
- Phase préliminaire
- Définition, analyse et évaluation de la situation professionnelle du collaborateur, information sur les différentes étapes de la démarche, des méthodes et techniques mises en oeuvre.
- Phase d'investigation et de confrontation :
- Analyse du parcours professionnel : identification des compétences et des connaissances acquises.
- Identification du contexte de vie, des motivations, des aspirations, des valeurs, des intérêts professionnels du collaborateur par rapport au poste et perspectives internes.
- Connaissance de soi, de la personnalité au travail : identification des points d'appui et points de vigilance pour les postes concernés.
- Exploration des secteurs, métiers. Travail sur documentation interne existante (fiches de poste, fiche métier) et documentation générale (ROME, CIDJ, APEC).
- Détermination des possibilités d'évolution professionnelle.
- Validation du projet professionnel et recherche d'un projet alternatif le cas échéant.
- Phase de conclusion :
- Définition d'un plan d'actions prioritaires pour la réalisation du projet professionnel et projet alternatif le cas échéant : identification des étapes (formation, tutorat, modalités d'accompagnement...)
- Remise d'une synthèse écrite au bénéficiaire et fébriefing avec l'entreprise sous réserve de l'accord du salarié.
- Outils pédagogiques :
Tests (MBTI, Maslow, SOSIE...), questionnaires, exercices sur des thèmes en lien avec la problématique, mises en situation. Evaluations psychotechniques spécifiques : management, communication, comptabilité/gestion, commercial,...Une alternance de séances de face à face et de temps de travail personnel.
Informations :
Tél : 02.97.54.21.29 Fax : 02.97.42.79.61
Imprimer cet article