LE COACHING

• L'accompagnement individualisé des salariés instaure une personnalisation de la démarche et une adaptation  très fine aux besoins formulés. C'est avant tout une approche dynamique qui permet au cadre ou au dirigeant de prendre du recul sur sa propre pratique managériale, relationnelle, commerciale ou stratégique, et de trouver en lui les ressources adaptées à la situation explorée.
• Le rôle du coach-accompagnateur est celui d'un révélateur de talents, d'un facilitateur pour faire émerger les capacités, le potentiel, les qualités intrinsèques de chacun. 
• Les domaines d'application de ce type d'accompagnement: prise de poste, évolution de carrière, prise de recul stratégique, managérial ou commercial, développement de compétences, mais aussi démotivation ou conflits dans l'équipe, stress, accompagnement au changement