• Durée
    Sur 3 ou 6 mois :                      Sur 3 mois : 1 séance de 2h/semaine le 1er mois, puis 2 séances par mois.                      Sur 6 mois : 1 séance de 2h/semaine les 2 premiers mois, puis 2 séances par mois.
     

  • Lieu 
    Hors du temps de travail 

  •  Intervenants                 Monique SANDRIN                        

LE COACHING

  • Objectif
    Accompagner des cadres dans la prise de recul et l'analyse de leur pratique professionnelle afin de mettre en place des solutions d'amélioration cohérentes avec eux-mêmes dans leur contexte spécifique.

 

  • Personnes concernées :
    Cadres moyens ou supérieurs en prise de poste, en réflexion dans le cadre d'une réorganisation, en désir d'optimisation de leurs compétences relationnelles, managériales, organisationnelles et/ou stratégiques, en difficulté sur un axe identifié ou non.

 

  • Déroulement :

    Analyse de la demande avec le cadre puis avec sa hiérarchie. Cadrage du dispositif et engagement réciproque. A partir d'une réflexion approfondie sur soi au travers d'outils (graphologie, MBTI, SOSIE) et de l'analyse de la fonction et de sa déclinaison en rôles attendus et objectifs à atteindre :

    • Faciliter l'analyse concrète de situations, satisfaisantes et plus difficiles, vécues ou à vivre par le cadre. 
    • Permettre l'appropriation de ses propres mécanismes de fonctionnement afin de mieux préparer ses actions et anticiper les réactions des autres en les intégrant dans l'approche stratégique.
    • Clarifier les lignes de force et les points bloquants.
    • Mettre en place des solutions simples rapidement et concrètement mobilisables (outillage).
    • Permettre une meilleure valorisation de la performance individuelle et d'entreprise et l'émergence de points de vigilances et de réflexes adaptés.

 

  • Outils pédagogiques :
    • Approche graphologique.
    • MBTI : Myers Briggs Typological Inventory pour comprendre la nature de la personnalité. 
    • SOSIE : adaptation de la personnalité au travail : management, commercial, organisation, équipe, transversalité, conception/réalisation... 
    • Entretiens semi-directifs avec appui sur des cas réels.
    • Exercices simples de réflexion, application, formalisation.
    • Entre les deux séances : travail de réflexion et de transposition aux situations de travail, analysé à la séance suivante.
    • Plan d'action et objectifs de résultat.

 

 

Informations :

Tél : 02.97.54.21.29  Fax : 02.97.42.79.61

vannes@raisonances.com

 

 



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