• Durée de la formation
    3 jours consécutifs + 1 jour à 3 mois

  • Date et lieu
    A fixer sur site ou à Raisonances Vannes
     

  • Intervenantes
    Leila LIMAM
    Monique SANDRIN

  • Tarif inter-entreprise
    350 € net de taxes par jour et par stagiaire + déjeuner + frais de déplacement

  • Formations
     
    Accueil intégration des nouveaux embauchés
    Accueil physique et téléphonique    
    Coaching        
    Cohésion d'équipe Conduire un entretien de recrutement     
    Conduire une réunion efficace               
    Diriger et motiver
    Démarche de prévention du stress et du risque d'épuisement professionnel      
    Gagner du temps
    Gestion du stress
    Gestion du stress (inter-entreprise) 
    Gestion des conflits
    L'entretien annuel professionnel
    Management intermédiaire    
    Optimiser la relation clientèle         
    S'exprimer en milieu professionnel
    Techniques de vente
    Tutorat

Gestion du stress
(Inter-entreprise)

  • Objectif
    Diminuer l'impact du stress au quotidien, réguler son énergie pour prévenir les risques d'épuisement.
    Gagner en efficacité relationnelle, organisationnelle et en sénérité.

 

  • Public concerné :
    Toute personne désirant travailler mieux tout rn régulant son énergie.
    Groupe de 10 personne maximum

 

  • Déroulement
    • Comprendre ce qu'est le stress, son lien avec les émotions, son impact sur la santé et comment il modifie notre capacité à interagir avec notre environnement.
    • Découvrir la notion de capital énergie et le processus qui mène du stress à l'épuisement (burn out).
    • Dans le cadre de sa pratique professionnelle, repérer les effets du stress, mesurer son niveau de "stress perçu" et identifier ses sources. Elargir à la globalité de la vie du stagiaire (sommeil, agressivité, tensions, non-dits...)
    • Découvrir ses propres stratégies et comportements sous stress : fuite, attaque, manipulation, asservité et les adapter aux situations pour améliorer son relationnel.
    • Préparer sa statégie anti-stress : agir sur les facteurs de stress :
      Internes (sous contrôle) : outils de gestion des émotions, identification des croyances, modification des comportements énergivores, gestion du temps, perceptions et distanciation...
      Externes (hors contrôle) : plan d'action pour les diminuer dans l'environnement professionnel et/ou personnel : organisation, gestion de la relation, prise de distance...
      La journée de suivi permet de continuer la dynamique d'amélioration et de valider l'intégration des apports de la formation par l'analyse des processus mis en oeuvre et l'apport de compléments adaptés à chacun. 

 

  • Outils pédagogiques
    • Partir des acquis et des expériences vécues par les stagiaires pour revisiter ces situations : analyse plurielle, mises en situation nouvelles, jeux de rôles,...
    • Autodiagnostics et travail individuel et en ateliers.
    • Apports théoriques pour éclairer les expérimentations.
    • Exercices de ralaxation et de visualisation.
    • Travaux de Marshall Rosenberg sur la communication non violente.
    • Supports de synthèse (classeur)

 

Contact : Ludivine KEREBEL
Tél : 02.97.54.21.29
vannes@raisonances.com

 

 

 

 



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